近日，四分公司搭建“1+1+X”体系，扎实做好新员工培养工作。新员工“1+1+X”培养体系计划以新员工入职一年半为一培养周期，分为角色融入、蜕变成长、培养成才三个阶段。通过双带教辅导、课题研究、话题讨论、定制化培养等方式，对新员工进行阶段式递进、多方式结合、全方位切入培养，力争打造思想顽强、素质过硬的青年人才队伍。
