集团公司领导到城市副中心调研燃气运营保障及6号能源站建设等工作

12月11日下午，集团公司党委书记、董事长李雅兰一行到北京城市副中心就燃气服务保障及6号能源站建设情况进行实地调研。

李雅兰一行首先来到北京城市副中心行政办公区，现场深入地下管廊巡视燃气管线运营情况，查看了燃气调压箱的流量、压力、远程监控及智能燃气管网改造建设等情况，详细了解了计量仪表和户内燃气设备设施的安装及使用情况。李雅兰叮嘱城市副中心燃气运营保障团队要提高政治站位,保持良好的精神面貌，时刻以高标准提供高质量服务，特别是“四套班子”入驻后，更要做好与政府的沟通工作,以高度政治责任感，努力打造北京燃气集团亮丽的名片。随后，李雅兰一行到行政办公区6号能源站，听取了能源公司项目建设整体情况、施工进度及工程管理等情况汇报，要求能源公司以安全为基础，切实提高施工质量，加快建设进度，按期完成项目建设任务。

现场调研后，李雅兰一行到三分公司户内服务一所召开座谈会,听取关于三分公司党建、“抓三基”、“降低购销差”、保冬供等重点工作落实情况的汇报以及明年工作设想，同时了解了户内服务所组织优化后的燃气运营保障、打击偷盗气及冬供服务保障等方面情况，并与职工进行亲切交流，详细询问了一线职工冬季工作状况，现场解答了相关问题。

李雅兰充分肯定了三分公司在城市副中心建设及保障工作中的辛勤付出，以及职工在打击偷盗气关键时期展现出的不畏严寒、攻坚克难的敬业态度。她指出，要充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，做好北京城市副中心服务保障是政治任务，也是企业责任，要站在讲政治的高度，以饱满的热情、过硬的技能，为城市副中心保驾护航，将智慧燃气的科技成果充分运用到服务保障工作中；要正确认识打击偷盗气对于集团公司整体经营管理水平提升的重要意义，查找分析打盗工作中存在的不足，以此为契机不断提升分公司经营管理水平；分公司要引入子公司的经营管理模式，进一步提升经营管理意识、提高经营管理质量，增加企业经济效益；用高标准和创新思维做好各项工作，保持危机意识，勇于自我突破，自觉与先进企业对标，不断提高管理水平；全体职工要全力以赴，圆满完成全年工作指标，以优异的成绩向集团公司第四次党代会献礼。

集团公司领导阴钰光一同调研，并从将党支部规范化建设与党建“抓三基”工作深入结合、着力提升客户服务水平、提升职工的技能水平实现一人多岗多能等方面提出要求。