集团公司召开“攻坚行动”第二次工作例会

近日，集团公司召开“保障国有资产安全 打击偷盗气攻坚行动”第二次工作例会，集团公司党委书记、董事长李雅兰，党委副书记、总经理支晓晔等领导班子成员出席，集团公司总部各部室、专业机构负责人，京内所属各单位领导班子成员参加。集团公司党委副书记阴钰光主持。

会上，集团公司销售服务部代表“攻坚行动”办公室汇报工作进展情况；保卫工作部汇报了稽查打盗专项工作的阶段性成果；二分公司、高压管网分公司、平谷公司汇报了工作落实情况，并对存在问题及整改情况进行专题说明和经验分享。

集团公司副总经理、“攻坚行动”办公室主任高顺利对前期专项工作进行总结，要求各单位要“看到成绩、想到压力”，要将工作“做细、做实、做严”，并就非供暖季用气分析、重点用户筛查、系统数据梳理等工作进行部署，要求各单位领导班子要经常深入基层，明确各项工作时间安排，确保工作落实到位，稳步推进“攻坚行动”，完成全年降低购销差目标。

集团公司党委常委、纪委书记魏艳松肯定了稽查打盗专项工作取得的成果，要求各实施单位要坚持“集团监管、属地负责”的原则，将“严打、严治、严防、严控、严管、严查”落实到“攻坚行动”中，“明确责任分解，加强监管督察”，坚持刑事手段和经济手段两手都要抓、两手都要硬，对偷盗气用户形成有效威慑。

支晓晔肯定了“攻坚行动”取得的成果，要求各单位在看到成绩的同时还要清醒地认识到，面对工作任务必须迎难而上、努力奋斗，加大工作推进力度，以确保完成全年降低购销差目标；各单位领导班子要加大深入基层的力度，狠抓落实；各单位要加强经验交流，抱着持续改进的态度，切实解决工作中遇到的问题；加强数据分析，多维度地利用数据，不仅用于提升管理水平，还要用于为客户提供个性化的优质服务；充分发挥科技手段的作用，大力推广有效的防偷盗气技术手段。他同时指出，“攻坚行动”作为集团公司的重点工作，要统筹谋划，稳步推进，虽然已经取得了阶段性成果，但是各单位还要付出更多努力，确保目标圆满完成。

李雅兰再次重申了“攻坚行动”的重要性，她强调，打击偷盗气是今年年度工作的重中之重，也是“抓三基”工作的重中之重，更是集团公司实现更好更快高质量发展的一项非常重要的举措。对于购销差率同比有所降低、偷盗气立案数量增加等成绩，她给予肯定，同时指出了工作推进中存在的问题：工作推进不实，仍有单位未将部署落到实处；对系统数据的分析研究不够细致；部分实施单位严查力度不够；工作没有全面展开；实施单位领导班子深入基层落实工作力度不够。对于下一步工作的开展，李雅兰要求：充分认识工作的复杂性，排除万难，提高思想认识，充分发挥所有员工的主观能动性；加强数据系统建设，提高系统利用率；分公司可根据业务需求对综合所进行调整；推进工作全覆盖，职责要落实到各基层单位，充分发挥党员先锋、团员志愿者的模范作用，以高压态势，强势推进“攻坚行动”；加大监察力度，以集团公司自身发展需求为导向，完成好、落实好工作任务，在提升管理水平的同时在社会层面对偷盗气行为形成有力威慑。