4月27日,集团公司召开“抓基础、抓基层、抓基本功”工作启动会,集团公司党委书记、董事长李雅兰,党委副书记、总经理支晓晔等集团公司领导班子成员出席,集团公司总部各部室、专业机构负责人,京内所属各单位领导班子成员参加。集团公司党委常委、常务副总经理宗锋主持。
会上,支晓晔对集团公司“抓基础、抓基层、抓基本功”工作进行全面部署,提出了“抓三基”的工作目标、总体原则、关键内容和各单位肩负的责任。“抓三基”要坚持问题导向、目标导向和统筹组织、分工负责的原则,以全面加强党的建设为统领,落实好党委的主体责任,以持续推动企业高质量发展为目标,准确把握影响企业经营发展建设的关键环节,有序推进各项工作,争取用三年左右的时间,全面解决好当前在基础管理、基层组织以及员工基本技能三个环节中的问题,全面夯实和提升企业的党建工作和经营管理工作。同时,通过“抓三基”,让广大员工牢固树立重视基础工作的责任意识,并在集团公司内部建立常态化、长效化的管理机制,为集团公司高质量可持续发展奠定坚实的基础,提供坚强有力的保障。
随后,李雅兰分别与五家代表单位“抓三基”工作责任人签订工作责任书,勉励各单位同心协力实现集团公司“抓三基”工作总体目标。
李雅兰进一步强调了“抓三基”的背景和重要意义。她强调,抓好“三基”工作是全面加强国有企业党建工作、消除企业经营管理中短板、进一步落实企业发展战略并实现高质量发展的客观要求,总部各部室及所属各单位要做到“五个始终坚持”:始终坚持党组织对“三基”工作的全面领导,“抓三基”是赋予各级党组织严肃的政治任务,各级党组织和全体员工要从讲政治的高度坚决接受并圆满完成任务;始终坚持问题导向,有效解决问题是目的,是工作的出发点和落脚点,也是判断各单位“三基”工作完成情况的标准;始终坚持“细节决定成败”的理念,党员领导干部要深入一线、了解情况、洞察入微,做到细之又细、慎之又慎;始终坚持“持久作战”、“久久为功”的理念,“抓三基”是集团公司今后三年的重点任务,做到长计划、短安排、持续聚焦;始终坚持高标准、严要求,从燃气行业的引领者及意见领袖的角度来“定标准、提要求”。她同时强调,“九层之台,起于累土;千里之行,始于足下”,要落实企业发展战略、实现高质量发展,必须踏踏实实、认认真真地做好各项基础工作,打好“底盘”,筑牢“根基”,拿出真抓的实劲儿、敢抓的狠劲儿、会抓的巧劲儿、常抓的韧劲儿,同力协契取得“抓三基”工作的全面胜利。