三分公司运行二所运行三班创新推行“246工作法”,旨在更加高效地完成北京城市副中心燃气工程施工配合工作,“246工作法”即:二熟知、四掌握、六及时:熟知工程概况、熟知施工单位情况;掌握燃气设备设施方位、掌握建设施工动态、掌握施工配合流程、掌握应急预案;及时发现新施工签订施工配合单、及时填写日志保留影像资料、及时跟踪对接施工进度、及时做好现场标识、及时做好突发预案、及时阻止野蛮施工。
通过“246工作法”的创立和推行强化了运行管理,提高了施工配合效率,规范了工作流程,使施工配合工作开展得更高效,更顺畅。