燃气集团领导赴基层指导工作

北京燃气董事长李雅兰、总经理支晓晔近日分别到三分公司、高压管网分公司调研，听取了两家单位关于2016年企业发展情况、细化基础管理、坚持科技创新、加强安全建设、完善服务工作等方面的工作汇报，并提出工作要求。

李雅兰到三分公司运行维护二所、客户服务二所、燃气社区服务中心玉桥店、通州工程建设现场调研时，详细询问了通州地区燃气发展情况，并指出，首都行政副中心建设是北京市一项重点工作，燃气相关工作要提早谋划，主动与政府部门对接，保证行政副中心的燃气供应；要严格执行安全规程规范，提高职工责任意识，提升用户安全意识；对于5S店的运营，要配合集中巡检工作，加大宣传力度，创新服务手段，让用户感受到企业真诚的服务态度；针对企业发展，要大胆创新，与时俱进，更新理念，做好服务，提升竞争意识，确保规划落地。

支晓晔到高压管网分公司鼎新公司调研时，针对加强基础管理、坚持落实人才强企战略等方面，他指出，在数据管理方面，要合理统筹规划数据中心管理工作，使数据采集与分析工作持续科学开展，体现出大数据的优势；要提前筹划，统筹安排好明年的锅炉煤改气与农村煤改气工作；要持续加强人才培养，设定合理的绩效考核标准，激励人才成长；继续发挥分公司在科研创新及成果转化方面的优势，加大科技研发与应用的力度，促进科研成果转化。

集团公司领导高顺利等一同参加并提出相关要求。